II
Большая стройка
После предложения Славы Тема написал заявление об увольнении и ему оставалось отработать две недели. В это время и планировалось открытие Шишки: начальный капитал, регистрация, помещение, оборудование, интерьер, стройматериалы, название, промо к открытию, и, конечно, правильные вещи.
Начальный капитал
Бизнес-план магазина уместился на две страницы Молескина. На картинке, кстати, не наш. Наш — суперсекретный.
Имея большой опыт работы в ритейле, мы прикинули сколько нужно денег на старте. Поняли, что сумма не такая огромная, но найти её будет непросто. Было три пути: кредит, знакомые, инвесторы.
Бизнес-план магазина уместился на две страницы Молескина. На картинке, кстати, не наш. Наш — суперсекретный. «Кредит — это смерть для бизнеса» — так говорят большинство стартап-пабликов. Люди не советуют ввязываться в денежные отношения с банками по многим причинам: изменения ставок, курса, обстановки в стране, риск нерентабельности. Наслушавшись советов, мы не задумываясь отбросили этот вариант.
У близких друзей и родителей такие деньги не водились. Мы даже особо это и не рассматривали, так, записали для формальности
Бизнес-план магазина уместился на две страницы Молескина. На картинке, кстати, не наш. Наш — суперсекретный. «Кредит — это смерть для бизнеса» — так говорят большинство стартап-пабликов. Люди не советуют ввязываться в денежные отношения с банками по многим причинам: изменения ставок, курса, обстановки в стране, риск нерентабельности. Наслушавшись советов, мы не задумываясь отбросили этот вариант.
У близких друзей и родителей такие деньги не водились. Мы даже особо это и не рассматривали, так, записали для формальности
По инвесторам было несколько предложений. Один отлетел, оказался без денег. Второй уже куда-то вложился и сказал «приходите позже». Третий возможно и согласился, если бы понял концепцию Шишки. Но дяде была важнее математика и цифры, а нашу идею он воспринял как очередной магазин одежды, которых в городе большое количество. «Вот если хотя бы вы интернет-магазин хотели открыть, то это уже другой разговор…»
На тот момент Артём еще работал официально и мы всё-таки попробовали пробить варианты по кредиту. Компания «Inditex», которой принадлежит P&B, сотрудничала с одним банком и предоставляла своим работникам годные условия кредитования. Артему одобрили 500 тысяч. Он сгонял в банк, проконсультировался, и в течение одной рабочей недели получили деньги. Наконец, мы смогли приступить к реализации плана.
На тот момент Артём еще работал официально и мы всё-таки попробовали пробить варианты по кредиту. Компания «Inditex», которой принадлежит P&B, сотрудничала с одним банком и предоставляла своим работникам годные условия кредитования. Артему одобрили 500 тысяч. Он сгонял в банк, проконсультировался, и в течение одной рабочей недели получили деньги. Наконец, мы смогли приступить к реализации плана.
На тот момент в России случился бум «вконтакте-шопов». Если бы мы начали продавать вещи только через социальные сети, то, наверняка бы слились с этой массой китайских подделок.
Когда не срослось с очередным инвестором, мы уже начали было печалиться, но тут всё случилось как в тех крутых историях про успешный бизнес: Артёму пришла смс из банка с предложением взять кредит на выгодных условиях.
Регистрация
Самостоятельная регистрация ООО обходится в 5-6 тысяч рублей. Через регистраторов — 10-15.
Мы сразу смотрели на перспективу, решили регистрироваться как ООО.
Большинство стартапов не заморачиваются по форме организации и часто вообще существуют в чёрную. Но хорошие поставщики с такими командами сотрудничают неохотно, а некоторые не любят работать даже с ИП. Для компаний-партнеров, ООО — это гарант ответственности и безопасности. А наличие расчетного счета позволяет удобно отслеживать денежные перемещения.
Путь оформления документов проходили и изучали самостоятельно: что-то подсмотрели в интернете, что-то расспрашивали у знакомых. Можно было бы заплатить деньги специальным людям и все бы сделали за нас. Но мы решили через это пройти сами, быть в курсе общения с соответствующими органами. Да и дополнительно деньги на услуги регистратора тратить не хотели. В Интернете ознакомились с порядком оформления и понеслась волокита с документами.
Большинство стартапов не заморачиваются по форме организации и часто вообще существуют в чёрную. Но хорошие поставщики с такими командами сотрудничают неохотно, а некоторые не любят работать даже с ИП. Для компаний-партнеров, ООО — это гарант ответственности и безопасности. А наличие расчетного счета позволяет удобно отслеживать денежные перемещения.
Путь оформления документов проходили и изучали самостоятельно: что-то подсмотрели в интернете, что-то расспрашивали у знакомых. Можно было бы заплатить деньги специальным людям и все бы сделали за нас. Но мы решили через это пройти сами, быть в курсе общения с соответствующими органами. Да и дополнительно деньги на услуги регистратора тратить не хотели. В Интернете ознакомились с порядком оформления и понеслась волокита с документами.
Помещение
Мы решили, что нам нужно помещение с отдельным входом с улицы и витриной. Даже нашли идеальный вариант — на Орджоникидзе (теперь там СушиWok). Но ознакомившись с арендной сметой, поняли, что не потянем по деньгам. Также, как и помещение в крупных ТЦ. Ценники за аренду на тот момент были бешеные.
Сейчас понимаем, что это даже к лучшему. С одной стороны ТЦ — отличное решение, которое бы обеспечило нам стабильную прибыль, но для концепции Шишки оно не подходило. Мы хотели место, в котором смогли бы видеть каждого, лично обмениваться информацией, мнениями, помогать погрузиться в культуру стритвира и нести ее в массы. Будь Шишка, например, в Ауре, — это выглядело бы как очередной поточный магазин одежды, в котором забываешь кто к тебе зашел уже через две минуты. Тем более бренды, с которыми хотели работать не выпускают одежду в таких масштабах. Мы бы просто не смогли обеспечить постоянное наличие вещей. Эксклюзивность и ограниченный тираж — в этом особенность отечественных команд. Это не та одежда, которая подойдет и достанется любому.
Начали рассматривать второсортные ТЦ: Европа, Манхеттен, Москва. Первые два показались нам мертвыми по движу, да и свободные варианты помещений не устраивали. Мы остановились на ТЦ Москва — планировка была самой удачной: угловой магазин с витриной, большая площадь + доступность метро и строящаяся тогда Галерея, которая тоже могла бы обеспечить поток посещаемости людей, устраивающих себе шопинг-туры по выходным. С арендодателем удалось сторговаться, дела складывались удачно. Но впереди нас ждало много работы: внутри магазина оказался полный треш.
Сейчас понимаем, что это даже к лучшему. С одной стороны ТЦ — отличное решение, которое бы обеспечило нам стабильную прибыль, но для концепции Шишки оно не подходило. Мы хотели место, в котором смогли бы видеть каждого, лично обмениваться информацией, мнениями, помогать погрузиться в культуру стритвира и нести ее в массы. Будь Шишка, например, в Ауре, — это выглядело бы как очередной поточный магазин одежды, в котором забываешь кто к тебе зашел уже через две минуты. Тем более бренды, с которыми хотели работать не выпускают одежду в таких масштабах. Мы бы просто не смогли обеспечить постоянное наличие вещей. Эксклюзивность и ограниченный тираж — в этом особенность отечественных команд. Это не та одежда, которая подойдет и достанется любому.
Начали рассматривать второсортные ТЦ: Европа, Манхеттен, Москва. Первые два показались нам мертвыми по движу, да и свободные варианты помещений не устраивали. Мы остановились на ТЦ Москва — планировка была самой удачной: угловой магазин с витриной, большая площадь + доступность метро и строящаяся тогда Галерея, которая тоже могла бы обеспечить поток посещаемости людей, устраивающих себе шопинг-туры по выходным. С арендодателем удалось сторговаться, дела складывались удачно. Но впереди нас ждало много работы: внутри магазина оказался полный треш.
Ремонт
Старые обои и перегородка — это все, что мы увидели, зайдя внутрь. Решили, что просто слегка переделаем то, что есть. Вроде работы особо не много. Сэкономим, заодно, на ремонте. Стены запланировали покрасить поверх обоев, перегородку высверлить, покрасить и перетащить в другое место. Но как только дотронулись до нее, она сломалась пополам. Рассмотрев стены ближе, стало понятно, что они в ужасном состоянии. А те самые обои «под покраску» были сняты за 15 минут — настолько «хорошо» они были приклеены.
Стены были не ровные. С ними пришлось возиться больше всего. Так как грунтовка сохнет около суток, то работали в таком режиме: полдня грунтуем первую стену, ждем ночь. На утро Слава грунтует следующую, а Артем наносит штукатурку поверх сухой грунтовки. На это мы убили почти неделю. Для декора выбрали экологическую штукатурку. Это важно, и с эстетической точки зрения, и для здоровья.
Ремонт делали втроем, помогал друг Славы, который занимался отделкой квартир. Он, как прораб, консультировал по всем вопросам: зачем брать один шпатель дешевый, а второй дороже, как подобрать гипсокартон и сэкономить при этом, какие саморезы нужны, объяснял и показывал сам процесс. Мы смотрели, как он работает и потом делали также. За две недели успели почти все, работая в ненапряжном режиме 11:00 — 18:00. После работы гуляли по городу, обсуждали планы, продолжали обмениваться друг с другом информацией по дальнейшему развитию. Мы устроили себе только один выходной. Этого дня в последствии, нам и не хватило, чтобы подготовить магазин к открытию самостоятельно. Хорошо, что на помощь пришли друзья.
Стены были не ровные. С ними пришлось возиться больше всего. Так как грунтовка сохнет около суток, то работали в таком режиме: полдня грунтуем первую стену, ждем ночь. На утро Слава грунтует следующую, а Артем наносит штукатурку поверх сухой грунтовки. На это мы убили почти неделю. Для декора выбрали экологическую штукатурку. Это важно, и с эстетической точки зрения, и для здоровья.
Ремонт делали втроем, помогал друг Славы, который занимался отделкой квартир. Он, как прораб, консультировал по всем вопросам: зачем брать один шпатель дешевый, а второй дороже, как подобрать гипсокартон и сэкономить при этом, какие саморезы нужны, объяснял и показывал сам процесс. Мы смотрели, как он работает и потом делали также. За две недели успели почти все, работая в ненапряжном режиме 11:00 — 18:00. После работы гуляли по городу, обсуждали планы, продолжали обмениваться друг с другом информацией по дальнейшему развитию. Мы устроили себе только один выходной. Этого дня в последствии, нам и не хватило, чтобы подготовить магазин к открытию самостоятельно. Хорошо, что на помощь пришли друзья.
Для стен мы выбрали качественную экологическую штукатурку. На ремонт ушла не вся и остатки мы отдали соседям, открывавшим BMX-магазин.
Когда первый раз увидели помещение, очень обрадовались наличию в нём перегородки и обоев. Но после того, как они рассыпались от первого прикосновения, стало ясно, что тут сэкономить не получится.
Внутри
Supreme — культовый для современных субкультур магазин, за 20 лет ставший синонимом слова «андеграунд». В мире всего 10 магазинов.
Идея интерьера в голове уже была, ведь мы постоянно просматривали фото, статьи о зарубежных магазинах, работы разных стрит-веар команд, коллаборации с художниками и графитчиками, отдельные кроссовочные магазы. Взяли за основу интерьеры Mita, Extrabutter, Footpatrol, Supreme, The Hundreds, Mishka NYC, Brandshop, Fott, Patta. Вспоминали, в каких магазинах были сами. Адаптировали мысли, увиденные работы под Новосибирские реалии и бюджет. Русские магазины почему-то не все представляют свой интерьер, наверное не видят в этом эстетической и культурной значимости. Но любой материал, где хоть немного были видны интересные решения в дизайне, представлял для нас важность.
Прикинув площадь и интерьер, мы погнали закупаться оборудованием в Икеа: взяли деревянные полки, стеллажи и сами сделали кассовую стойку. Вешала, стойки для выкладки и зеркало по-дешевке выкупили у закрывающегося магазина этажом ниже.
Мы пригласили к сотрудничеству местного граффити художника и заказали у него рисунок во всю стену: это должен был быть здоровый бородатый мужик, на байке, либо на мотороллере, с длинной вьющейся бородой, из которой бы сыпались елки, снежинки, возможно, медведи. По итогу, от идеи отказались.
Одну стену покрасили серым. Для нас серый — это ассоциация с бетоном, каменным лесом, каменными джунглями. Голубая стена символизирует бескрайнее небо Сибири. Использовали для отделки экологические материалы: безвредную, позволяющую «дышать» стенам штукатурку, дерево и металл. Это натуральные и благородные материалы. Первое время в магазине стоял четкий запах хвои. Мы знали, что со временем дерево внешне изменится, потемнеет, потеряет «молодость» и свежий вид. Внутри Шишки произойдут такие же перемены, какие происходят у живого организма, когда он растет и развивается.
Мы пригласили к сотрудничеству местного граффити художника и заказали у него рисунок во всю стену: это должен был быть здоровый бородатый мужик, на байке, либо на мотороллере, с длинной вьющейся бородой, из которой бы сыпались елки, снежинки, возможно, медведи. По итогу, от идеи отказались.
Одну стену покрасили серым. Для нас серый — это ассоциация с бетоном, каменным лесом, каменными джунглями. Голубая стена символизирует бескрайнее небо Сибири. Использовали для отделки экологические материалы: безвредную, позволяющую «дышать» стенам штукатурку, дерево и металл. Это натуральные и благородные материалы. Первое время в магазине стоял четкий запах хвои. Мы знали, что со временем дерево внешне изменится, потемнеет, потеряет «молодость» и свежий вид. Внутри Шишки произойдут такие же перемены, какие происходят у живого организма, когда он растет и развивается.
Мишка — российский бренд в Америке. Панк-рок, хардкор, инди, хоррор и стрит-арт — все эти направления, смешиваясь с русским колоритом, делают марку уникальной для мирового рынка.
Первые вещи
Мы проработали долгое время в рознице, хорошо знали процесс закупа и как рассчитывается розничная и оптовая стоимость. Большую часть начальных денег спустили на вещи команд, в которых были уверены. На тот момент уже имелись сильные игроки на рынке русского стритвира, они, надо сказать, держат лидерство и до сих пор. Самые яркие и самобытные — Anteater, CodeRed, Меч. Мы отправляли запросы еще в пару команд, но они нас проигнорировали. В принципе, это нормально, Шишку тогда никто не знал. Забегая вперед: через полгода эти ребята сами вышли на нас и предложили сотрудничество.
Одна из наших любимых вещей от Anteater — сенсационная совместная работа с Saucony, под названием «Sea&Sand».
Anteater
Несмотря на свою массовость, в первую очередь, Антитр — это философия, а только потом одежда. Ребята варятся в культуре улиц, сотрудничают с музыкантами, спортсменами, тату-артистами, пивоварами, кофейщиками. Предоставляя вещи в роли полотна для воплощения идей, бренд ищет способных личностей и дает им возможность в реализации и развитии. Можно сказать, что Антитр — это команда людей, поддерживающих людей.
Бренд славится широким ассортиментом: штаны, верх, аксессуары, головные уборы. Но самая уникальная их вещь — это анораки. Мы одними из первых привезли их в город. Ценители понимали значимость этой модели куртки в истории уличных субкультур, сделав нам хороший стартовый толчок — первое время основную прибыль делали именно анораками. Дополнительным плюсом было то, что муравьеды не привязывают выход одежды к коллекции и постоянно выпускают новые вещи. За счёт такого интенсива мы могли обеспечить в магазине постоянно наличие актуального товара в нужном количестве.
На момент открытия Шишки у Антитра вышла коллаборация с российским представительством австралийского журнала Сникер Фрикер. Они презентовали непромокающую куртку, толстовку и кружку, чтобы люди не мерзли, стоя в очередях (за лимитированными коллабами, например). Получился отличный набор кемпера. Кружку нам получить так и не удалось, она быстро разошлась по предзаказам.
Несмотря на свою массовость, в первую очередь, Антитр — это философия, а только потом одежда. Ребята варятся в культуре улиц, сотрудничают с музыкантами, спортсменами, тату-артистами, пивоварами, кофейщиками. Предоставляя вещи в роли полотна для воплощения идей, бренд ищет способных личностей и дает им возможность в реализации и развитии. Можно сказать, что Антитр — это команда людей, поддерживающих людей.
Бренд славится широким ассортиментом: штаны, верх, аксессуары, головные уборы. Но самая уникальная их вещь — это анораки. Мы одними из первых привезли их в город. Ценители понимали значимость этой модели куртки в истории уличных субкультур, сделав нам хороший стартовый толчок — первое время основную прибыль делали именно анораками. Дополнительным плюсом было то, что муравьеды не привязывают выход одежды к коллекции и постоянно выпускают новые вещи. За счёт такого интенсива мы могли обеспечить в магазине постоянно наличие актуального товара в нужном количестве.
На момент открытия Шишки у Антитра вышла коллаборация с российским представительством австралийского журнала Сникер Фрикер. Они презентовали непромокающую куртку, толстовку и кружку, чтобы люди не мерзли, стоя в очередях (за лимитированными коллабами, например). Получился отличный набор кемпера. Кружку нам получить так и не удалось, она быстро разошлась по предзаказам.
Codered
КодРед начинал свой путь, как журнал для любителей граффити и стрит-арта. Позже появились рюкзаки и сумки для баллонов с краской, широко признанные в сообществе райтеров. Получив поддержку в тусовке, команда начала выпускать удобную экипировку для уличных художников — чтобы было комфортно и рисовать и, если вдруг что, убегать.
Вещи Codered проникнуты духом уличной культуры и созданы для тех, кто сам творит яркую реальность. Создатели марки не приемлют имитации под стиль стрит-арт — на одежде нет затейливых рисунков и узоров – ими художники разрисуют улицы сами. Упор делается на качественный материал, удобный крой и, за некоторым исключением, практичные цвета. Из-за тесного контакта с аудиторией, команда знает, какие именно вещи нужны и удобны улице. Их уникальный продукт — толстовка со встроенной маской в капюшоне. Вещь, специально сделанная для райтеров, чтобы не дышать испарениями от краски и прятать лицо, пришлась по вкусу широкой массе людей с интересами, далеко выходящими за рамки изначальной идеологии бренда. Помимо толстовки, мы отметили для себя супер-удобные штаны, которые не растягиваются на коленках, не закатываются и просто хорошо сидят.
КодРед начинал свой путь, как журнал для любителей граффити и стрит-арта. Позже появились рюкзаки и сумки для баллонов с краской, широко признанные в сообществе райтеров. Получив поддержку в тусовке, команда начала выпускать удобную экипировку для уличных художников — чтобы было комфортно и рисовать и, если вдруг что, убегать.
Вещи Codered проникнуты духом уличной культуры и созданы для тех, кто сам творит яркую реальность. Создатели марки не приемлют имитации под стиль стрит-арт — на одежде нет затейливых рисунков и узоров – ими художники разрисуют улицы сами. Упор делается на качественный материал, удобный крой и, за некоторым исключением, практичные цвета. Из-за тесного контакта с аудиторией, команда знает, какие именно вещи нужны и удобны улице. Их уникальный продукт — толстовка со встроенной маской в капюшоне. Вещь, специально сделанная для райтеров, чтобы не дышать испарениями от краски и прятать лицо, пришлась по вкусу широкой массе людей с интересами, далеко выходящими за рамки изначальной идеологии бренда. Помимо толстовки, мы отметили для себя супер-удобные штаны, которые не растягиваются на коленках, не закатываются и просто хорошо сидят.
В 2015 году внутри «КодРэд» произошел конфликт и Дмитрий Аске, идейный основатель журнала, открыл собственное издание о стрит-арт культуре.
Меч очень любит эксперименты с графикой. Многие поклонники бренда не знают точно, какой из логотипов у бренда основной. Попробуйте догадаться:)
Меч
Марка создана в 2011 году и с самого начала немного отличалась от остальных стритвир-проектов. Чтобы понять всю авантюрность бренда, достаточно знать, что первую поставку, на одолженные взаймы деньги создатели марки перевозили на корабле контрабандой. Меч — это дух свободы, это оригинальность и самобытность. Ребята относятся к своему делу, как к возможности самовыражения, а не к рутинному изготовлению одежды. Такой подход позволяет бренду собрать вокруг себя интереснейшую аудиторию: татуировщиков, музыкантов, путешественников. Мы подумали, что наши покупатели подходят под эти характеристики и решили сотрудничать с питерскими искателями приключений.
Еще мы выбрали Меч из-за их подхода к презентации товара. Ребята делают большой и яркий контент для социальных сетей в виде анонсов, лукбуков и промо к своим коллекциям. Недавно, например, они поработали с рейверами из «Little Big», сделав им персональный комплект для первого концертного тура по Европе. И плюс, конечно, аудиторию девушек — в отличии от многих стритвир-команд, Меч регулярно делает полноценные женские коллекции.
Марка создана в 2011 году и с самого начала немного отличалась от остальных стритвир-проектов. Чтобы понять всю авантюрность бренда, достаточно знать, что первую поставку, на одолженные взаймы деньги создатели марки перевозили на корабле контрабандой. Меч — это дух свободы, это оригинальность и самобытность. Ребята относятся к своему делу, как к возможности самовыражения, а не к рутинному изготовлению одежды. Такой подход позволяет бренду собрать вокруг себя интереснейшую аудиторию: татуировщиков, музыкантов, путешественников. Мы подумали, что наши покупатели подходят под эти характеристики и решили сотрудничать с питерскими искателями приключений.
Еще мы выбрали Меч из-за их подхода к презентации товара. Ребята делают большой и яркий контент для социальных сетей в виде анонсов, лукбуков и промо к своим коллекциям. Недавно, например, они поработали с рейверами из «Little Big», сделав им персональный комплект для первого концертного тура по Европе. И плюс, конечно, аудиторию девушек — в отличии от многих стритвир-команд, Меч регулярно делает полноценные женские коллекции.
* * *
Проблему с отсутствием обуви на прилавке мы решили, обратившись к знакомому другу, который привозил кроссовки в город. Заполнили пустые стеллажи его товаром. Ни о каких представительствах Saucony в Шишке тогда и речи не шло — надо было срочно придумать, как обеспечить постоянное наличие обуви в магазине.
Проблему с отсутствием обуви на прилавке мы решили, обратившись к знакомому другу, который привозил кроссовки в город. Заполнили пустые стеллажи его товаром. Ни о каких представительствах Saucony в Шишке тогда и речи не шло — надо было срочно придумать, как обеспечить постоянное наличие обуви в магазине.
Шишка — это
Мы понимали современные тенденции: название на русском сейчас воспринимается позитивнее, чем на английском. Нам, как раз, и хотелось, назваться звучно, по-русски, по-сибирски. Устраивали несколько брейнштормов, на которых рождалось много вариантов. Самые запоминающиеся из них: Снегирь, Сугроб, Квадрат, Снег, Мороз, Снежинка, Рябина. Еще была мысль назваться географично: «Правая Обь», или «Городское начало» (по типу названия одного из самых модных мест города — «Красный 22»).
…а могла быть и не Шишкой вовсе!
Название Шишка родилось, когда Слава очереной раз наткнулся на бренд Мишка. Артему вариант тоже понравился. Мы стали рассказывать о названии друзьям и отзывы были самые противоречивые. Кто-то ассоциировал наш нейминг с наркотиками, кто-то с жаргонно-анатомической терминологией. Сначала немного огорчились, но потом решили, что каждый думает в меру своей испорченности, и вообще хорошо, что люди находят в названии что-то своё.
Логотип — это синтез идеи, образа, характера Славы и Артема. Шишка — это олицетворение Сибири, символ местных людей, образ стабильного и рассудительного Славы. Граната взрывает все вокруг, переворачивает с ног на голову, разрывает сознание. Это эмоциональный, яркий характер Артема. Шишка в виде гранаты — это символ объединения наших взглядов и увлечений в одно общее дело.
Продвигаться мы планировали через Вконтакте, позже подключили Инстаграм. Соц сети очень мощный и эффективный канал коммуникации, с помощью которого можно оперативно сообщать о поступлении новых вещей, разбавляя сухую информацию с помощью мультимедиа. Это помогает подробнее описать и показать тот или иной бренд. Кроме того, социальные сети — хорошая площадка для общения с людьми, возможность делиться новостями из жизни стритвир-тусовки. И самое главное для нас — получать обратную связь.
После названия появился байлайн — «Правильные вещи». Именно эту фразу выбрали для продвижения. Позже Артем увидел в одном из стритвир магазинов хэш-тег #покупайотечественное. Мы подумали, что наши люди выбирают вещи душой, а покупать можно только кошельком. Поэтому адаптировали тег на #выбирайотечественное и сделали своим.
Продвигаться мы планировали через Вконтакте, позже подключили Инстаграм. Соц сети очень мощный и эффективный канал коммуникации, с помощью которого можно оперативно сообщать о поступлении новых вещей, разбавляя сухую информацию с помощью мультимедиа. Это помогает подробнее описать и показать тот или иной бренд. Кроме того, социальные сети — хорошая площадка для общения с людьми, возможность делиться новостями из жизни стритвир-тусовки. И самое главное для нас — получать обратную связь.
После названия появился байлайн — «Правильные вещи». Именно эту фразу выбрали для продвижения. Позже Артем увидел в одном из стритвир магазинов хэш-тег #покупайотечественное. Мы подумали, что наши люди выбирают вещи душой, а покупать можно только кошельком. Поэтому адаптировали тег на #выбирайотечественное и сделали своим.
страницы из гайдлайнов по фирменному стилю
День открытия
— у нас было 3 бренда уличной одежды, 12 вешал, 2 зеркала, 3 стеллажа и обувной шкаф. Не то что бы это был необходимый запас для магазина. Но если начал собирать оборудование, становится трудно остановиться. Единственное что вызывало опасение — это касса. Мы знали, что рано или поздно тоже её построим. (с)
Мы изначально планировали открываться весной. Поработав в ритейле, по опыту знали, что одежда лучше заходит во время смены сезонов, когда люди ищут новое и готовы менять гардероб.
Открытие запланировали на вторую половину дня, близкие помогали развесить одежду, прибраться. Пришло около 40 человек, друзья и друзья друзей: кто-то посетил нас, потому, что заинтересовался возникновением нового молодежного проекта, кто-то раньше работал вместе, кто-то увлекался кроссовками и знают Артема, как кедоголового. Были даже журналисты, которые пишут про уличную тусовку и бывшие КВНщики. В этот день мы собрали в Шишке микс ярких, заметных для города команд, представителей активных уличных культур.
Открытие запланировали на вторую половину дня, близкие помогали развесить одежду, прибраться. Пришло около 40 человек, друзья и друзья друзей: кто-то посетил нас, потому, что заинтересовался возникновением нового молодежного проекта, кто-то раньше работал вместе, кто-то увлекался кроссовками и знают Артема, как кедоголового. Были даже журналисты, которые пишут про уличную тусовку и бывшие КВНщики. В этот день мы собрали в Шишке микс ярких, заметных для города команд, представителей активных уличных культур.
На тот момент в городе проходили предвыборные кампании. А так, как мы смотрим на любой политический движ с иронией, решили придумать свою агитацию: к открытию выпустили партию стикеров «за правильные вещи».
У нас было много разносторонних приятельских связей в прошлом, поэтому информация о Шишке быстро разошлась в массы. Первые полгода ходили стереотипы, что в магазин не так-то просто попасть, что это место «только для своих». Для людей не из темы такой формат и атмосфера казались непривычными и, возможно, дикими. Но мы были рады каждому, кто проявил интерес к нашей деятельности и не уставали рассказывать о Шишке.
Отдельное спасибо хотим сказать команде «Novosibirsk Ultras», которые активно поддерживали нас в начале и поддерживают до сих пор.
В первом лонгриде мы рассказали о том, как Слава был хардкор-вокалистом, а Артём танцевал брейк. Если вы этого не знали, то советуем почитать!
Первый месяц мы работали вдвоем, исполняя полный цикл обязанностей. Принимали одежду, вели бухгалтерию, учет, были сами мерчендайзерами, консультантами и кассирами. Работали без выходных. Целый день у нас состоял из общения друг с другом, многое обсуждали в плане развития, изучали новые статьи о стритвире, смотрели обзоры, думали, как применить информацию, адаптировать для Шишки. По деньгам месяц мы закрыли лучше, чем ожидали. Поняли, что надо развиваться, расширять ассортимент, добавить обувь. В день открытия мы продали большую часть вещей, остальное раскупили в течение недели. Параллельно начались поиски новых брендов, близких по духу нам и уже начавшей формироваться аудитории Шишки.
Самое важное для нас было понимание того, что надо развиваться дальше. Мы получили хороший отклик и чувствовали ответственность, как перед знакомыми, так и перед людьми, выбирающими Шишку. Ведь все эти люди поддержали и поверили в нас. Как не разочаровать их? Как прыгнуть выше собственной головы? Как стать не просто магазином одежды, а теми, кто задаёт тон уличной моде?
Самое важное для нас было понимание того, что надо развиваться дальше. Мы получили хороший отклик и чувствовали ответственность, как перед знакомыми, так и перед людьми, выбирающими Шишку. Ведь все эти люди поддержали и поверили в нас. Как не разочаровать их? Как прыгнуть выше собственной головы? Как стать не просто магазином одежды, а теми, кто задаёт тон уличной моде?
